فرانچایز مارکتینگ سیستم به واسطه تیمی باتجربه از مشاورین فرانچایز و متخصصین توسعه فرانچایز، برنامه های فرانچایز بیزینس­ها را طراحی، ایجاد و شخصی­ت سازی می­کند. بیزینس­ها از طریق این پروسه، باکیفیت­تر توانایی لازم برای رشد و تکرار فرانچایز را خواهند داشت.

در این پروسه ساخت سیستم فرانچایز ، تکرار الگوی بیزینس، بسیار حیاتی است که به شرکای جدید اجازه دهید احساس مالکیت داشته باشند. اگر کسی به یک فرانچایز بپیوندد و احساس کند در روابط بیزینسی مانند یک کارمند با آن رفتار می­شود، سیستم دچار مشکل میشود. فرانچایزهایی که در زمان کوتاه موفق شده اند، این کار را از راه الگوهای روابط و فرهنگی که باعث رشد همکاری مشترک باهم می­شود، انجام می­دهند. مالکان و گیرندگان فرانچایز به یکدیگر به عنوان طرفین متفاوت نگاه نمی­کنند، بلکه یک تیم هستند و هر دو هدفی مشترک در ساخت و سیستم فرانچایزی که عضوش هستند، دارند.

دیگران معمولا از ما درباره گام هایی که باید در توسعه فرانچایز بردارند تا بیزینس خود را فرانچایز کنند، می­پرسند.

این لیستی شامل مواردی از اصول بیزینس­ یا الگوی عملکردی­تان است . شما می­توانید برای مستقر کردن بیزینس­ یا برندتان جهت رشد فرانچایزِ خود از آن استفاده کنید. 

1. برندت را بساز

• اگر تا به حال این کار را نکردید، وبسایت خودتان را ایجاد کنید.
• وبسایت- می­بایست حرفه ­ای، بی­نقض و واضح باشد.
• صفحات اجتماعی- در سایت های اصلی مثل توییتر، لینکدین، فیسبوک و گوگل پلاس و اینستاگرام حضور پیدا کنید.
• برای ایمیل قالب  بسازید و لیستی از ایمیل­های مشخص برای مشتریان و خریداران جمع‌آوری کنید.
• وثیقه­ی مناسبی ایجاد کنید تا از آن در بازار برای مشتریان و خریداران استفاده نمایید.
• پروسه فروش خود را طراحی کنید.

• متن تماس خود را مستند کنید- چه چیزی به مشتریان می­گویید تا آن­ها را به خرید وادار کنید؟
• پروسه بازاریابی خود را مستند کنید. استناد کردن بعضی از موارد زیر می­تواند بسیار مفید باشد:
• بهترین منابع تولید لید کدام است؟
• چگونه ارزش ­آفرینی می­کنید؟ بسیار مهم است که این پروسه را مستند کنید. چگونه بیزینسی را می­بندید و مشتریان جدیدی بدست می­آورید؟

1. بدانید چگونه مسائل پنهانی بیزینس را مدیریت کنید.

• خدمات خود را توزیع کنید- شما حتما لازم نیست همه­ چیز را بروی کاغذ داشته باشید، اما باید بدانید چگونه خدمات یا محصولات خود را به مشتری تحویل می­دهید 
• چگونه نقدینگی خود را اداره می­کنید؟ شما باید به خوبی این درک را داشته باشید که چگونه فرد دیگری را در اداره کردن مسائل مالی رهبری خواهید کرد.

1. کجا محصولات و اقلام خود را می­خرید؟

• درتوسعه فرانچایز مهم است که بدانید اقلام و لوازم خود را از چه کسی تهیه می­کنید؟ 

1. از پروسه آموزش خود آگاه شوید.

• چه مسائلی را در هنگام آموزش پوشش می­دهید؟ بهترین راه­ آموزش آن­ها چیست؟
• دوره آموزشی؟
• چه نوع دوره آموزشی استفاده می­کنید؟
• از چه برنامه­ایی در آموزش استفاده می­کنید؟
• چه کسی آموزش می­دهد؟ خودتان به فرانچایز گیرندگان آموزش می­دهید یا یک مربی؟ چه مقدار زمان می­برد؟

در فکر این هستید که چگونه بیزینس­تان را فرانچایز کنید؟

بگذارید FMS شما را در پروسه­ توسعه­ فرانچایز راهنمایی کند.

همین امروز با ما تماس بگیرید